园中桃李年年秀，雨后春笋节节高。南充十一中全体师生经过三年的艰苦努力，力克生源劣势，迎难而上，厚积薄发，连续3年续写日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看低进高出的教育神话！日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看连续三年获得“南充日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看质量综合评估一等奖”和学科评比同类日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看一等奖。这是南充日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看高考最高奖项，也是对这因“低进高出”而倍受称道的民办日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看的高度肯定。

　　“也许和其他日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看比起来，日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看的成绩并不算抢眼，但对于十一中这样一个生源质量相对较差的民办日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看来说，能取得这样的成绩，着实不易。”很多家长都这样表示。

　  作为一所私立日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看，南充十一中每年招录的学生分数大都是300分左右，虽然生源基础差，分数低，但老师们从未放弃过任何一个学生，通过三年的刻苦拼搏，大多数学生都完成了“低进高出”的华丽转变。

　　精细化管理，成就了学生，也成功打造了“低进高出”的品牌。日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看针对学生成绩基础差、分化严重、班级差异大、管理难度大等实际情况，施行全员管理、全过程管理、全方位管理的“三全”管理模式，坚持三年时间从严管理不动摇，始终把严格管理放在重要位置；坚持班主任是班级质量第一责任人不动摇，班主任必须旗帜鲜明地按照年级工作布置协调各科日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看，坚持每周一次的班主任会议制度，每月一次班级科任老师联系会议制度，每月二次全年级统一的主题班会制度，做到年级布置步调一致。

    在常规日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看中，突出落实，讲求时效性和针对性；加强听评课活动，努力提高授课水平；加大高考研究力度，把握好高考方向；严把集体备课关，做到有计划、有时间、有地点、有分工、有合作；严把训练落实关，优化精选练习题，落实有效训练。同时，要求老师对学生在思想上引导、学法上辅导、行为上指导、心理上疏导，让学生确立奋斗目标，始终保持昂扬的斗志和积极向上的状态。

　  成绩的取得，离不开莘莘学子“学海无涯苦作舟”的坚持，更离不开教师三尺讲台上“传道授业解惑”的谆谆教导。班主任从高一接手开始，一天在校时间长达17个小时之久。早晨6：00起床，6：20到校，一天的时间全在日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看，直到晚自习下课11点后才回家。“日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看都有着一个很朴实的念头，那就是，要求学生要做到的，日本一日本一区二区在免费观看二日本一区二区在免费观看在免费观看老师肯定得先做到，要给孩子们树立一个榜样。”在别人看来这的确是奇迹，然而在南充十一中的老师看来，这却是他们努力奋斗的必然结果。

　 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”每年的高考成绩对于南充十一中来说，不是终点，而是一个全新的起点。开拓创新的华十一中人将再接再厉，去创造更大的辉煌。